Manager avec les accords toltèques
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiManager avec les accords toltèques
Cette formation vous invite à revisiter votre posture managériale à travers la sagesse des 5 accords toltèques. Simples, puissants et profondément transformateurs, ces accords offrent des clés pour améliorer la communication, renforcer la confiance et favoriser la co-responsabilité au sein d’une équipe. À travers des temps de réflexion, des exercices pratiques et des mises en situation, vous apprendrez à incarner une posture de leader plus aligné, serein et inspirant, capable de faire grandir les autres tout en restant fidèle à soi-même. COMPETENCES VISEES Appliquer les 5 accords toltèques dans sa pratique managériale Créer un climat de confiance, d’écoute et de co-responsabilité Favoriser l'intelligence collective et la cohésion d’équipe grâce aux accords toltèques Résoudre des problématiques relationnelles avec plus de fluidité Cultiver une posture de leader inspirant
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes de la sagesse toltèque et ses applications en management
- Adopter une posture relationnelle apaisée, cadrante et alignée
- Développer une communication claire, non violente et responsabilisante
- Résoudre les tensions relationnelles en équipe grâce aux accords toltèques
Profil des bénéficiaires
- Managers, Responsables d'équipe
- Chefs de projet
- Formateurs, Coachs, Facilitateurs
- Entrepreneurs
- Consultants
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
Introduction à la sagesse toltèque
- Origines et fondements du modèle de Don Miguel Ruiz
- Les 3 maîtrises : attention, transformation, intention
- Le système de croyances et la chevalerie relationnelle
Découverte des 5 accords toltèques
- Avoir une parole impeccable
- Ne pas faire une affaire personnelle
- Ne pas faire de supposition
- Faire de son mieux
- Être sceptique tout en apprenant à écouter
Transposer les accords dans le management
- Créer les conditions de la co-construction
- Accueillir la dimension émotionnelle dans les équipes
- Renforcer la posture de leadership par la sagesse relationnelle
Résolution de situations à l’aide des accords
- Appliquer les accords pour désamorcer des tensions managériales
- Utiliser la dynamique de groupe pour faire émerger des solutions
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire d'auto positionnement
- Emargement dématérialisé
- Echanges entre pairs, exercices concrets et jeux de rôle
- Les participants travaillent à partir de leur situation professionnelle
- Evaluation des acquis en cours de formation à l'oral ou à l'écrit
- Débrief de fin de séquence
- Evaluation de fin de formation
- Supports pédagogiques remis lors de la formation
- Certificat de réalisation ou attestation de fin de formation
- Questionnaire d'impact post formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Outils (jeu de cartes toltèques)
- Base de ressources exclusive Emy Digital, hébergée sur Notion
- Apports théoriques, concrets et mise en pratique
- Techniques d'intelligence collective et co-développement
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
EMY Digital s’engage à accueillir les personnes en situation de handicap dans les meilleures conditions possibles. Nous veillons à adapter nos modalités pédagogiques, nos outils et nos rythmes si nécessaire, en concertation avec chaque participant, afin de garantir une expérience de formation inclusive et accessible. Pour identifier en amont les besoins spécifiques et prévenir tout écart entre les aptitudes de la personne et les exigences de la formation, nous vous invitons à contacter notre référente handicap, Emily Lefebvre à l'adresse mail contact@emydigital.fr Ensemble, nous pourrons envisager les adaptations nécessaires, qu’il s’agisse de supports pédagogiques, d’outils spécifiques ou de l’organisation de l’accueil, en présentiel comme à distance.